昨天的“日日談”，談到讓中國的GDP變輕些，也就是更加依賴服務經濟與知識創(chuàng)新。文章發(fā)表后，筆者又咨詢了兩位專業(yè)人士的觀點，補充如下。

奇虎360（QIHU.NYSE）的財務負責人表示，像百度、騰訊、奇虎這樣的公司，最重要的資產都不是有形資產，而是無形資產。無形資產中，人才、團隊是重要因素。比如你花1000萬美元收購一個公司，它的辦公設施等有形資產可能很少，主要是為了收購它的人才、專利技術和用戶份額。而美國的會計準則對無形資產的認定更加積極。

德勤公司一位合伙人表示，中美會計準則的大方向是一致的。無形資產是“企業(yè)擁有或控制的沒有實物形態(tài)的可辨認（可認列）非貨幣性資產”，企業(yè)內部的研發(fā)成果并不能計入無形資產，即使注冊為專利，也不能資產化。但是當該企業(yè)被另一企業(yè)并購時，這些無形的價值因為得到了貨幣化、資本化的“認定”，可以列入收購方的資產。也就是說，無形資產的價值往往是通過并購實現(xiàn)的。美國會計準則還有一個特點，即“案例法”，那些已經發(fā)生的和知識產權等無形資產相關聯(lián)的案例，會成為判定價值的指南。近幾年的“防御性無形資產”（如專賣權、專有代理權）即源自新的案例。

谷歌去年宣布耗資125億美元收購摩托羅拉移動，一個重要原因是為了后者的約1.7萬個專利。Facebook上月宣布以10億美元（現(xiàn)金加股票）收購只有十多個員工、2010年秋才成立的Instagram，看重的是該公司在共享照片方面創(chuàng)造的用戶體驗、不斷增長的用戶群以及“充滿智慧的開發(fā)團隊”。消費品領域的收購案例則表明，品牌具有極高價值。按BrandZ全球品牌100強的發(fā)布，2011年全球最具價值品牌是蘋果，品牌價值高達1530億美元。

我們已經進入了一個知識駕馭勞動、無形駕馭有形、文化駕馭物質、品牌駕馭產品的時代，最有價值的東西往往是看不見的。創(chuàng)新型國家需要創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)依靠創(chuàng)新型人才，創(chuàng)新型人才的積極性、創(chuàng)造性的迸發(fā)，依賴創(chuàng)新型的制度和文化。所有這些，能靠命令、管制、審批、灌輸去達成嗎？