上世紀(jì)七十年代前,瑞士鐘表始終獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,占有近五成的市場(chǎng)份額。然而,自七十年代開(kāi)始直至八十年代初,石英機(jī)芯的面世與其在日本、美國(guó)等市場(chǎng)的商業(yè)化,直至最終蔓延全球,令瑞士制表產(chǎn)業(yè)受到重大打擊。這場(chǎng)由石英機(jī)芯所引發(fā)的危機(jī)一直持續(xù)到八十年代后期,得益于斯沃琪集團(tuán)(Swatch Group)的興起和瑞士鐘表制造商長(zhǎng)久以來(lái)在全球范圍樹(shù)立的良好聲譽(yù)才逐漸恢復(fù)元?dú)?。然而,“石英危機(jī)”所帶來(lái)的沉痛教訓(xùn)至今令瑞士鐘表行業(yè)諱莫如深。
在過(guò)去的幾年里,無(wú)線電、軟件和傳感器技術(shù)通過(guò)迅速發(fā)展,早已能輕松融入進(jìn)手表里。創(chuàng)新人士紛紛開(kāi)始討論如何將手表轉(zhuǎn)變?yōu)榭纱┐饔?jì)算領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備。同時(shí),有關(guān)智能手表的話題,在過(guò)去幾個(gè)月因三星和蘋果公司的舉動(dòng)更加熱烈??山刂聊壳?,瑞士鐘表業(yè)對(duì)待這場(chǎng)觀眾眼里的“產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)役”卻反應(yīng)平淡。
歐米茄全球總裁歐科華曾在接受采訪時(shí)坦言:“我覺(jué)得這沒(méi)什么。好的腕表與人的關(guān)系和智能手機(jī)與人的關(guān)系是全然不同的。人們選購(gòu)一塊好手表時(shí),很可能會(huì)終身?yè)碛兴?。而即使是最新的智能手機(jī)幾年之內(nèi)便會(huì)過(guò)時(shí)。手表不僅僅能顯示時(shí)間,它也是戴表人的一種大膽的個(gè)性宣言。它不僅是有用的工具,同時(shí)也是充滿時(shí)尚感的配飾,因此會(huì)一直受到人們的喜愛(ài)?!?/p>
當(dāng)然,這并非意味著瑞士鐘表行業(yè)無(wú)視由智能手機(jī)進(jìn)化而來(lái)的智能手表,而是以低調(diào)姿態(tài)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)關(guān)乎智能的手表之戰(zhàn)。畢竟,已經(jīng)遭受了一次石英“閃電戰(zhàn)”的瑞士鐘表業(yè)應(yīng)該鍛煉出了堅(jiān)強(qiáng)意志足以從容應(yīng)對(duì)新興技術(shù)。更何況,瑞士鐘表定位清晰,依托設(shè)計(jì)與工藝為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以腳踏實(shí)地的創(chuàng)新精神應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代科技,頗具“太極”之風(fēng)。
智能手表品牌的自我競(jìng)爭(zhēng)
Baselworld開(kāi)幕前夕,有消息稱蘋果公司秘密于瑞士創(chuàng)辦了公司,來(lái)自當(dāng)?shù)氐囊晃荤姳順I(yè)內(nèi)高管甚至宣稱,蘋果已經(jīng)在聯(lián)系相關(guān)廠商,討論可穿戴設(shè)備Iwatch“Made in Swiss”(瑞士制造)的可能性。此外,消息人士還透露,蘋果公司曾幻想將Iwatch打造成具有奢侈品性質(zhì)的可穿戴設(shè)備。如此看來(lái),他們即使秘密聯(lián)系一眾瑞士手表制造商也完全不無(wú)可能。僅僅在Iwatch上印刻下“Made in Swiss”標(biāo)志,即可令其增光添彩。
蘋果前員工布魯斯·托格納茲尼(BruceTognazzini)近期參加CNBC的節(jié)目時(shí)明確告訴媒體,盡管蘋果目前還沒(méi)有證實(shí)手腕可穿戴技術(shù)設(shè)備的存在,但是 “iWatch即將面世,而且這款設(shè)備還能夠變形?!?/p>
去年秋季,蘋果的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星已率先推出了GalaxyGear智能手表,不過(guò)作為蘋果前員工的托格納茲尼已經(jīng)指出,三星公司的這款智能手表并不能稱作是一款能夠推動(dòng)行業(yè)革新的產(chǎn)品,甚至都不是一款實(shí)用的產(chǎn)品。
這其中無(wú)疑暴露出了智能手表產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)。眾所周知,當(dāng)年正紅的日本iMode其實(shí)率先搶占了市場(chǎng),但在進(jìn)軍歐美的過(guò)程中翦羽而歸,使得如今由蘋果與安卓平分天下。主要原因在于iMode未能開(kāi)發(fā)自有手機(jī),導(dǎo)致失去了不同市場(chǎng)上的不同客戶體驗(yàn)連結(jié)產(chǎn)品。所以,業(yè)內(nèi)人士獨(dú)立學(xué)者郭劍光預(yù)測(cè):“一般手機(jī)制造商很難進(jìn)入這個(gè)以價(jià)值鏈為競(jìng)爭(zhēng)邏輯的產(chǎn)業(yè)。所以除非針對(duì)智能手表上的特有功能和技術(shù)被開(kāi)發(fā)出來(lái),否則還是幾個(gè)手機(jī)寡頭的天下?!?/p>
制表業(yè)的智能化突圍
傳統(tǒng)制表業(yè)將積極應(yīng)對(duì)智能手表這個(gè)既危且機(jī)的發(fā)展前景。僅以斯沃琪集團(tuán)為例,自經(jīng)歷了石英危機(jī)后,當(dāng)時(shí)仍在世的集團(tuán)主席老海耶克始終不曾放棄中低端石英表的生產(chǎn),“因?yàn)樵S多創(chuàng)新都是從中低檔表設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的,繼而才能成功的應(yīng)用于合適的高端產(chǎn)品中。可以說(shuō),中低價(jià)瑞士表的生產(chǎn)支持了創(chuàng)新的可能和風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新很多時(shí)候在開(kāi)始時(shí)并沒(méi)有存在明顯的高低檔之分,因此高檔表需要中低檔表的生存而配合發(fā)展自己?!庇兄赙姳順I(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的郭劍光如此分析。
例如天梭表(Tissot)早在1999年即推出了第一款觸屏腕表,今次于Baselworld上更推出了全球第一枚太陽(yáng)能觸屏腕表。這款腕表采用的是太陽(yáng)能石英機(jī)芯,而非傳統(tǒng)鋰電池,通過(guò)吸收陽(yáng)光或日光燈,即可為腕表充電,且一次充電半小時(shí)就足以維持一個(gè)月的動(dòng)力,所以使用者無(wú)需擔(dān)心身處暗處。該腕表還配備天氣預(yù)報(bào)及海平面氣壓計(jì)、高度計(jì)及登山速度、帶日志功能的按圈計(jì)時(shí)和同時(shí)分段計(jì)時(shí)、指南針、倒數(shù)計(jì)時(shí)器、方位角、帆船賽倒計(jì)時(shí)和背景燈光等實(shí)用功能。所有數(shù)據(jù)的測(cè)量,都只需通過(guò)指尖輕觸。
對(duì)于天梭表堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新開(kāi)發(fā),足以說(shuō)明海耶克家族于低風(fēng)險(xiǎn)中挖掘創(chuàng)意的經(jīng)營(yíng)策略,相信這也從側(cè)面反映了斯沃琪集團(tuán)之所以能推動(dòng)瑞士鐘表行業(yè)復(fù)蘇的原因所在。
而中國(guó)另一家小眾品牌EZON宜準(zhǔn)藍(lán)牙智能運(yùn)動(dòng)表卻反大集團(tuán)之道而行,從EZON此次在Baselworld上展示的產(chǎn)品來(lái)看,其更注重先于細(xì)分市場(chǎng)搶占先機(jī),從一個(gè)獨(dú)特的角度切入,嘗試著用全新的科學(xué)技術(shù)來(lái)發(fā)展傳統(tǒng)鐘表的探索精神。