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解密巴菲特為何收購報(bào)紙:在別人恐懼時(shí)貪婪
[ 2012/6/4 17:05:45 ]
上月,精明人巴菲特用1.42億美元現(xiàn)金收購了Media General旗下的63份地方報(bào)紙。去年11月底,巴菲特還用1.5億美元現(xiàn)金收購《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》。

  不用說,巴菲特收購報(bào)紙這件事肯定是讓很多人大吃一驚—現(xiàn)在報(bào)紙都敗落到這種地步了,買來有什么用呢?美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)(NAA)的數(shù)據(jù)顯示,去年美國(guó)報(bào)紙廣告總收入為239億美元,創(chuàng)下26年以來的最低水平。1985年的全美報(bào)業(yè)廣告收入為252億美元。

  巴菲特本人一直對(duì)平面媒體情有獨(dú)鐘,曾經(jīng)試圖收購《紐約客》未果,但在1973年用1060萬美元抄底《華盛頓郵報(bào)》,成為自己投資生涯中的經(jīng)典之作,最終獲益超過100倍。

  之后,巴菲特在報(bào)紙行業(yè)沒有大手筆投資,似乎對(duì)這行興趣越來越小了。2009年,巴菲特曾公開宣稱,對(duì)于美國(guó)大部分報(bào)業(yè)公司,無論在什么價(jià)格都不會(huì)購買。不過,今年巴菲特似乎興趣又來了。“我一生都熱愛報(bào)紙,也一直會(huì)熱愛下去……未來幾年,伯克希爾也許會(huì)收購更多報(bào)業(yè)公司。”

  既然報(bào)紙行業(yè)今非昔比,巴菲特商業(yè)上的邏輯是什么呢?

  賬面價(jià)值 報(bào)紙的商業(yè)模式也許過時(shí)了,但內(nèi)容本身卻不會(huì)過時(shí)。無論何時(shí),消費(fèi)者都需要基于本地的值得信任的信息。這些報(bào)紙成熟的采編團(tuán)隊(duì)和當(dāng)?shù)仄放剖呛芎玫馁Y產(chǎn),只要價(jià)格合理。這些報(bào)紙去年產(chǎn)生了2800萬美元現(xiàn)金流,1.42億美元的收購價(jià)格看來并不貴。而且,巴菲特并沒有收購Media General旗下處于困境中的《坦帕論壇報(bào)》及相關(guān)資產(chǎn)。

  競(jìng)爭(zhēng)力 除了《華盛頓郵報(bào)》,巴菲特投資的都是在城鎮(zhèn)發(fā)行的中小規(guī)模報(bào)紙,而非大城市的報(bào)紙。這種地方性報(bào)紙是競(jìng)爭(zhēng)門檻非常高的壟斷性公司,通常每個(gè)地方只需要一家,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難擠進(jìn)來—因?yàn)槭袌?chǎng)容量太小,即使付出高成本進(jìn)入,回報(bào)率也會(huì)很差。

  時(shí)機(jī) “在別人恐懼的時(shí)候貪婪。”真正的恐懼并不是某只股票跌了幾十個(gè)點(diǎn),或者市場(chǎng)遇到周期那么簡(jiǎn)單,而是那種看起來絕望帶來的恐懼。報(bào)紙行業(yè)就是這樣,全世界的評(píng)論家都認(rèn)為報(bào)紙窮途末路,廣告商也大幅削減報(bào)紙的廣告預(yù)算,新媒體越來越多占據(jù)消費(fèi)者的時(shí)間,甚至很多報(bào)紙從業(yè)者也認(rèn)為這一行毫無希望。這才是真正揀便宜貨的時(shí)候,當(dāng)然前提是你得有足夠的眼光。

  2006年全美報(bào)紙廣告開始下滑以來,互聯(lián)網(wǎng)始終被看作最大的威脅,因?yàn)閺V告商把越來越多的預(yù)算從報(bào)紙轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上。對(duì)于廣告商,這是一個(gè)再合理不過的行為。相對(duì)于報(bào)紙廣告,互聯(lián)網(wǎng)廣告更精準(zhǔn)更容易評(píng)估投放效果,這是新技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘帶來的新變化,也是報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的軟肋之一。

  從產(chǎn)品的角度來看,信息仍然是消費(fèi)者的必需品,值得信任的有價(jià)值信息仍然會(huì)賣出好價(jià)錢?;ヂ?lián)網(wǎng)只是為媒體提供了一種新的信息傳送方式,媒體的本質(zhì)并沒有變化。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)在一些消息的及時(shí)性上超過了報(bào)紙,但除此之外,新媒體在內(nèi)容制作上的競(jìng)爭(zhēng)力依然要弱于報(bào)紙,尤其是涉及到深度報(bào)道和地區(qū)性的新聞信息也包括本地的廣告信息。

  如果一個(gè)報(bào)紙經(jīng)營(yíng)不下去了,只會(huì)有兩個(gè)問題,一是信息這個(gè)產(chǎn)品本身沒做好,二是產(chǎn)品沒賣好。目前來看,信息制作這個(gè)產(chǎn)品本身并沒有出現(xiàn)根本性的問題,報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力依然存在,尤其是區(qū)域性的報(bào)紙。

  出問題的是產(chǎn)品沒賣出好價(jià)錢,很有可能是商業(yè)模式有問題。以巴菲特的風(fēng)格看未來改變商業(yè)模式的可能性很小,也就是說他對(duì)這個(gè)“好產(chǎn)品”本身的商業(yè)模式還是認(rèn)可的。未來很難斷言,但跟一年多以前投資北柏林頓鐵路所引起的反應(yīng)一樣:巴菲特一直在按自己的價(jià)值投資理論做著自己認(rèn)為正確的事??謶只蛘哓澙肥莻€(gè)有關(guān)信心的心理問題,巴菲特可以為末落行業(yè)提供信心,這恰好也是這些行業(yè)所急需的。不是每個(gè)行業(yè)都是朝陽產(chǎn)業(yè),夕陽產(chǎn)業(yè)也有存在的價(jià)值和空間,巴菲特告訴我們商業(yè),也可以這樣。

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