圍繞家電3C品類的電商價格戰(zhàn)，仍在持續(xù)升溫。
5月17日，天貓電器城總經(jīng)理譚飆說，“我們會根據(jù)市場的現(xiàn)實(shí)需要，考慮增加或者維持對天貓電器城促銷的力度。” 5月7日，天貓電器城決定投入2億元，啟動貫穿整個夏季的消費(fèi)者回饋活動“狂暑季”。
此前一日，易迅網(wǎng)公布消息稱，將聯(lián)手騰訊網(wǎng)投入5億元的讓利額度及營銷資源到3C數(shù)碼以及電器商品上。由此，電商間旨在爭取家電3C品類消費(fèi)者的競爭，已經(jīng)逐漸演變成史上規(guī)模最大的一場價格戰(zhàn)。
天貓電器城在2010年正式上線，目前占據(jù)超過一半的電商市場份額。2012年一季度，天貓電器城共實(shí)現(xiàn)近80億元的銷售額，同比增長約200%。
針對電商此輪價格戰(zhàn)聚焦家電3C品類的原因，譚飆解讀認(rèn)為，雖然該品類毛利率不高，但單品貨值很高，因此，是每家電商必爭的品類之一。另一方面，2012年家電業(yè)存在一定的出貨壓力。
在譚飆看來，被外界認(rèn)為是價格戰(zhàn)的此輪電商間的競爭，是一場比較良性、健康的競爭戰(zhàn)役。本報記者統(tǒng)計(jì)，截至目前已有包括天貓電器城、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城等6家大型電商企業(yè)參與了降價促銷活動。
對于電商不斷做大會削減線下門店銷量的說法，譚飆認(rèn)為，從最終發(fā)展來看，電商和線下門店會共存發(fā)展，目前階段，對于廠商而言，電商渠道是線下渠道的有益補(bǔ)充和嘗試拓展的方向。
譚飆進(jìn)一步闡述認(rèn)為，電商平臺模式是家電廠商最佳的線上銷售模式選擇。他說，“平臺模式并不是去跟廠商爭利，而是幫助廠商把生意做好， 從而達(dá)到雙贏目標(biāo)。”天貓電器城提供的數(shù)據(jù)顯示，區(qū)別于垂直電商模式的收入進(jìn)銷差價、服務(wù)費(fèi)等盈利模式，一般情況下，天貓家電城只對平臺商家收取2%的交易傭金，作為維持運(yùn)營的收入來源。
“我認(rèn)為京東模式是對電商的曲解，”譚飆稱，京東的運(yùn)營模式是靠燒風(fēng)投的錢，用低價把規(guī)模打起來。但是，隨著服務(wù)的邊際成本越來越高，整體運(yùn)營成本都在往上漲，這時候變成要往兩頭擴(kuò)展：一是擠壓上游供貨商和品牌商；二就是對消費(fèi)者提價。