企業(yè)之間的競爭永不休止，正所謂有市場就有殘酷的戰(zhàn)爭。商場如戰(zhàn)場，非常的正確。汽保雖然是個(gè)比較年輕的行業(yè)，但是競爭也是從來都沒有停止過的。在一段時(shí)期里，汽保行業(yè)的競爭也達(dá)到了一種白熱化的地步。競爭是正常的，而惡性競爭就不正常了。因此，筆者將討論汽保行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對抗、以及如何進(jìn)行良性競爭。

    從外觀的角度分析，企業(yè)的對抗分為兩種：第一是企業(yè)核心的對抗——產(chǎn)品；第二是售后服務(wù)的對抗。企業(yè)的產(chǎn)品是競爭的核心，質(zhì)量是第一關(guān)。再便宜，也沒有人愿意用劣質(zhì)產(chǎn)品。所以，產(chǎn)品成為了企業(yè)對抗的第一關(guān)。再者就是企業(yè)的售后服務(wù)，后市場是以服務(wù)為主的服務(wù)市場。產(chǎn)品質(zhì)量再好也會出現(xiàn)問題，這是不可避免的，所以，服務(wù)的質(zhì)量也極大地影響了企業(yè)的競爭。

    從內(nèi)部原因分析，則是企業(yè)的管理以及企業(yè)文化的底蘊(yùn)等這些軟性的東西。雖然這些主要制約著企業(yè)自身未來的發(fā)展，但是從某些側(cè)面也能夠反映出企業(yè)的實(shí)力以及競爭力。因此，良好的企業(yè)管理制度以及企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，具有核心競爭的前提條件。

    那么，應(yīng)該如何進(jìn)行良性競爭呢？

    前面提到了企業(yè)的競爭核心，就是強(qiáng)調(diào)惡性競爭與企業(yè)的核心競爭力是有關(guān)系的。因?yàn)槿狈诵母偁幜Σ艜?dǎo)致一些惡性競爭的出現(xiàn)，比如貼牌、作假等不法手段橫行。那么，進(jìn)行良性競爭，首先要提升的就是企業(yè)的核心競爭力，其次就是要有良好的營銷手段。以手動(dòng)工具的銷售為例，區(qū)域性的同類產(chǎn)品大量銷售就必然會存在惡性競爭的現(xiàn)象。大家打價(jià)格戰(zhàn)，造成產(chǎn)品質(zhì)量的下調(diào)，對整個(gè)行業(yè)而言都不利。

    因此，良性競爭的前提就是要企業(yè)提高自身核心競爭力，其次再避免區(qū)域化的銷售堆集問題。