不到兩年多家團(tuán)購(gòu)的簇?fù)碚呒磳?duì)此模式產(chǎn)生懷疑，不惜轉(zhuǎn)為商城與淘寶抗衡，也不愿戀戰(zhàn)，稱單一團(tuán)購(gòu)模式無(wú)法適應(yīng)商家需要已到盡頭。而仍專注團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站則對(duì)同行們貿(mào)然橫向擴(kuò)張表示懷疑，認(rèn)為從各方數(shù)據(jù)來(lái)看，團(tuán)購(gòu)還處于藍(lán)海，轉(zhuǎn)型實(shí)為逃避競(jìng)爭(zhēng)。大佬們發(fā)言究竟誰(shuí)說(shuō)了算?

據(jù)了解，在團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示的3月團(tuán)購(gòu)銷售額前十名中，排名第二的窩窩團(tuán)已高調(diào)宣布將發(fā)力生活服務(wù)類商城，而比窩窩團(tuán)更早調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向的還有三強(qiáng)之一的拉手網(wǎng)，其早在去年就已經(jīng)悄然上線了B2C業(yè)務(wù)拉手商城，放棄了純團(tuán)購(gòu)模式。

記者登錄其他前十網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，只有美團(tuán)、滿座、嘀嗒團(tuán)和高朋四家仍在專做團(tuán)購(gòu)，另外四家網(wǎng)站雖未完全剔除團(tuán)購(gòu)模式，但均已推出優(yōu)惠券、充值、點(diǎn)評(píng)和折扣B2C等非團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。

事實(shí)上，雖說(shuō)聽(tīng)起來(lái)團(tuán)購(gòu)和商城是兩個(gè)不同的概念，但是從頁(yè)面展示的產(chǎn)品來(lái)看，都是線下商戶在網(wǎng)上銷售，甚至連好多團(tuán)購(gòu)行業(yè)內(nèi)部人士也不太分得清兩者的區(qū)別。

究竟本地化商城和團(tuán)購(gòu)有什么異同呢?千品網(wǎng)副總裁元鵬向記者介紹，“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，生活服務(wù)類B2C就是讓線下商戶在網(wǎng)上開(kāi)店售賣、推廣、自主經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，而團(tuán)購(gòu)是供商戶選擇的一種線上營(yíng)銷手段，其實(shí)電商網(wǎng)站在好幾年前就在用這種形式，以后團(tuán)購(gòu)將成為電商的標(biāo)配”。

“其實(shí)重點(diǎn)在于，團(tuán)購(gòu)模式只能短期為商家提供營(yíng)銷，而商城的專賣店形式可幫助商戶自主地推出優(yōu)惠產(chǎn)品，比如在客流量較少的時(shí)間段推出折扣服務(wù)等。但是一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)用戶和日常其他消費(fèi)顧客的時(shí)間是重疊的，從這點(diǎn)上看，團(tuán)購(gòu)并不能從根本上解決商家的剩余接待力，”窩窩團(tuán)董事長(zhǎng)特別助理?xiàng)顕?guó)強(qiáng)補(bǔ)充道，“現(xiàn)在菜品、人力、房租漲勢(shì)很兇，商家參與團(tuán)購(gòu)對(duì)其運(yùn)營(yíng)能力相當(dāng)有挑戰(zhàn)”。

“我認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)行業(yè)只有走過(guò)了高速增長(zhǎng)期，確保別家就算進(jìn)入也沒(méi)有市場(chǎng)空間了，才是該考慮轉(zhuǎn)型的時(shí)候，而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)連北上廣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市也只有一成的線下商戶參與了團(tuán)購(gòu)，行業(yè)還處在藍(lán)海，現(xiàn)在就橫向擴(kuò)展容易被趕超。”顯然，美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文并不認(rèn)同元鵬的觀點(diǎn)。“企業(yè)不能因?yàn)樾袠I(yè)處在冬天就調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向，遇到逆風(fēng)就掉頭那更像是逃避。”

與王慧文一樣，糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)也對(duì)團(tuán)購(gòu)模式抱以信心，他認(rèn)為同行們目前需要做的是提升毛利率，盡快實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，而非修改老模式。